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Full Description
Die Diskussion von operativen Themen in der Konsumguterindustrie ist auf der einen Seite gepragt von hochtrabenden Kooperationsprojekten, auf der anderen Seite herrscht eine technologielastige Diskussion von Einzelthemen vor. Das vorliegende Buch setzt eine praxisnahe und ergebnisorientierte Betrachtung der Lieferkette dagegen. Es hinterfragt die Entwicklungen des Supply Chain Managements kritisch in bezug auf ihre Ergebniswirkung und leitet auf der Basis einer empirischen Untersuchung Handlungsempfehlungen ab. Das Buch liefert sowohl strategische Anregungen fur das Topmanagement der Konsumguterwelt, als auch konkrete Schlussfolgerungen mit einer Reihe von Fallbeispielen namhafter Unternehmen.
Contents
1. Supply-Chain-Leistung — messen, bewerten und vergleichen.- 2. Supply-Chain-Kooperationen — Potenziale für Strategen.- 3. Produktion — das Stiefkind des Supply Chain Management.- 4. Integrierte Supply-Chain-Organisation — miteinander statt gegeneinander.- 5. Segmentierungsstrategie — ein Mittel gegen Komplexität.- 6. Supply-Chain-Planung — methodische und organisatorische Herausforderung.- 7. Supply Chain Controlling — Management by KPIs.- 8. Verbesserungsprogramm — so werden Sie ein Champion.