アパレル産業におけるサプライチェーンのリスク管理 Supply Chain Risk Management in the Apparel Industry (Routledge Advances in Risk Management)

アパレル産業におけるサプライチェーンのリスク管理<br>Supply Chain Risk Management in the Apparel Industry (Routledge Advances in Risk Management)

個数：

アパレル産業におけるサプライチェーンのリスク管理
Supply Chain Risk Management in the Apparel Industry (Routledge Advances in Risk Management)

Cheng, Peter/ Fu, Yelin/ Lai, Kin Keung

ウェブストア価格 ¥38,522（本体¥35,020）
Routledge（2018/05発売）
外貨定価 US$ 190.00
ポイント 350pt

在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
通常6～9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
【重要ご説明事項】
1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
2. 複数冊ご注文の場合、分割発送となる場合がございます。
3. 美品のご指定は承りかねます。

●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

【入荷遅延について】
世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。

◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。

製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 136 p.
言語 ENG
商品コード 9781138787865
DDC分類 658.5

Full Description

Apparel is one of the oldest and largest export industries in the world. It is also one of the most global industries because most nations produce for the international textile and apparel market. The changing global landscape drives cost volatility, regulatory risk and change in consumer preference. In today's retail landscape, media and advocacy groups have focussed attention on social and environmental issues, as well as new regulatory requirements and stricter legislations. Understanding and managing any risk within the supply chain, particularly ethical and responsible sourcing, has become increasingly critical.

This book first gives a systematic introduction to the evolution of SCRM through literature review and discusses the importance of SCRM in the apparel industry. Second, it describes the life cycle of the apparel supply chain and defines the different roles of the value chain in the apparel industry. Thirdly, it identifies the risk factors in the Apparel Life Cycle and analyses the risk sources and consequences and finally, extends the importance of selection of the suppliers and develops a supplier selection model and SCRM strategies solution by data analysis and case studies.

1. Introduction 2. Concept, Application and Theory of Apparel Supply Chain Risk Management 3. A Subjective Method for Vendor Selection 4. Alternative Objective Methods for Vendor Selection 5. Vendor Selection Under Uncertain Preference Among Evaluation Criteria 6. Robust Supplier Selection in the Presence of Uncertain Demand 7. Production Capacity Planning via Robust Optimization 8. A Case Study in Hong Kong Apparel Industry: Hanbo Enterprise Holdings Limited