面接と人材採用プロセスの再考<br>Rethinking Interviewing and Personnel Selection

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面接と人材採用プロセスの再考
Rethinking Interviewing and Personnel Selection

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版/ページ数 198 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9781137497338
  • DDC分類 658.31124

Full Description

 The case studies in Rethinking Interviewing and Personnel Selection find support for Herriot (1993, 2003) and Fletcher's (1997, 2003) claims that the selection interview is a social process which may gain from a degree of semi-structured interaction with candidates.

Contents

1. What Selection Theory Claims 2. Who Knows for a Fact? 3. Yet How Do We Know? 4. Where's the Logic? 5. What's the Proof? 6. So Why Dismiss Intuition?  7. Interviewing and Psychological Contract 8. Tacit Knowledge and Implicit Learning 9. Rethinking Selection Theory 10. What Managers Have in Mind  11. Power Dynamics and Selection 12. So Where Now? Annex Sets-Within-Sets of Criteria in Panel Interviewing

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