業績・報酬管理入門（第３版） Managing Employee Performance and Reward : Systems, Practices and Prospects （3RD）

業績・報酬管理入門（第３版）<br>Managing Employee Performance and Reward : Systems, Practices and Prospects （3RD）

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業績・報酬管理入門（第３版）
Managing Employee Performance and Reward : Systems, Practices and Prospects （3RD）

Shields, John/ Rooney, Jim/ Brown, Michelle

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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 452 p.
言語 ENG
商品コード 9781108701044
DDC分類 658.3142

Full Description

The third edition of Managing Employee Performance and Reward: Systems, Practices and Prospects has been thoroughly revised and updated by a new four-member author team. The text introduces a new conceptual framework based on systems thinking and a dual model of strategic alignment and psychological engagement. Coverage of chapter topics provides a balance between research evidence and practice and, in this new edition, is enhanced with a more applied and technical approach. The text also includes chapters dedicated to conceptual framing, base pay and individual recognition and reward; 'reality check' breakout boxes with practical examples and current problems on each of strategic alignment, employee engagement, organisation justice and workforce diversity; and a new chapter exploring new horizons in performance and reward practice and research with a focus on the mega-trends of technological transformation under 'Industry 4.0', new economic forms and relationships arising from the 'gig' economy, and generational change.

1. Performance and reward basics; 2. Strategic alignment and psychological engagement; 3. Managing for results; 4. Performance appraisal and management; 5. Reviewing, discussing and developing employee performance; 6. Base pay; 7. Employee benefits; 8. Recognising and rewarding individual performance; 9. Collective short-term incentive plans; 10. Employee share ownership; 11. System review, change and development; 12. New horizons in performance and reward management.