Delivering Successful PMOs : How to Design and Deliver the Best Project Management Office for your Business

個数:

Delivering Successful PMOs : How to Design and Deliver the Best Project Management Office for your Business

  • 在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
    通常6~9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

  • 提携先の海外書籍取次会社に在庫がございます。通常約2週間で発送いたします。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合が若干ございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版/ページ数 156 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9781032837000
  • DDC分類 658.404

Full Description

Delivering Successful PMOs is intended to be the companion book to Leading Successful PMOs (Peter Taylor) which was a guide to all project based organisations providing a common language to describe the variety of possible PMOs, explaining how to do the right things, in the right way, in the right order, with the right team, and identifying what made a good PMO leader. Delivering Successful PMOs takes this to the next level and provides a clear framework to conceive, design, build, prove and embody an enterprise PMO inside an organisation, dealing with the strategic intentions, the politics, the people and the projects. The book draws on the rare experience that Ray Mead, through his organisation p3m global(www.p3m.global) had in building an enterprise PMO for a major organisation (based in the Middle East) from the ground up - a 'greenfield' enterprise PMO. Through this process he and his team have developed an invaluable methodology that is shared through this book alongside a real case study - this is not theory, this is not 'perfect' world modelling, this is proven through practice and live application. Peter and Ray extend the guidelines from the first book and weave them in to the process of delivering a PMO that works for an organisation and delivers success - measured by improved project health, greater returns on investment, a better project management community, closer connection to business strategy and a more mature project organisation.

Contents

Introduction; Chapter 1 A Short Reflection; Chapter 2 A Further Justification; Chapter 3 Destined to Fail? ...; Chapter 4 ... Or Designed to Succeed?; Chapter 5 Introduction to the Plan; Chapter 6 Phase 1 - Plan PMO; Chapter 7 Phase 2 - Start Up PMO (A Phase); Chapter 8 Phase 3 - Set Up PMO (D Phase); Chapter 9 Phase 4 - Operate PMO (E Phase); Chapter 10 Phase 5 - Transfer PMO; Chapter 11 Lessons Learned; Chapter 12 Some Further Thoughts; Chapter 13 More Inspiration;

最近チェックした商品