内容説明
企業のゴールとは？なぜゴールが見えなくなるのか？ＴＯＣ（制約理論）であなたのビジネスが変わる。
目次
１ ＴＯＣの中心
２ ＴＯＣに関するＦＡＱ（よくある質問）
３ ＴＯＣのアウトライン
４ スループット
５ 思考プロセス
６ ＴＯＣの適用
７ ＤＢＲソフトウェア
８ ＴＯＣ（制約理論）へのアクセス
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
所沢
3
売上から直接材料費と変動費の和を引いた貢献利益=スループットを増大させる。制約工程の能力をエレベートしてスループットを最大化するための意思決定が重要と感じた。2017/09/26
こうじ
0
とっても懐かしい本を読み直した。どっかの本のタイトルをパクったTheory of Constraints本です。2014/07/27
