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内容説明
ロサンゼルス、シアトルでキュレイター（学芸員）として活躍する三木美裕さんことＹｏｓｈｉ Ｍｉｋｉが、悲喜こもごものミュージアム・マネジメント世界をエッセイで伝える。
目次
第１章 ミュージアムの運営（岐路に立つ経営者；緊縮予算、逆境で考える ほか）
第２章 ミュージアムで働く（出会いの楽しみ；ミュージアム・エデュケーター連帯す ほか）
第３章 ミュージアム・エデュケーション（デトロイトの高校に通いたかった―フォード氏の挑戦１；博物館の勇気―フォード氏の挑戦２ ほか）
付章（ロサンゼルス・全米日系人博物館；アメリカ西海岸のミュージアム・エデュケーターたち ほか）
著者等紹介
三木美裕［ミキヨシヒロ］
ボストン・チルドレンズ・ミュージアム、シアトル美術館の学芸員を経て、ロサンゼルス・全米日系人博物館の教育部長を務める。現在はミュージアムの運営、展示開発やボランティアトレーニング、来館者調査等のコンサルタントとしても活動している。１９５９年生まれ、神戸市出身
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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ジュール リブレ
20
ちょっと硬い論文調のところもあってナナメ読み。でも、キュレーターって何？美術館の経営は、ってあたりが面白かった。日本の税金投入っていう美術館と違って、自ら資本を選んできて、生存を図るところ、さすがアメリカ！でした。2014/11/12
Yoshitsugu Kaji
1
アメリカでミュージアム・エデュケーターとして活躍されている日本人のかたの本。出版が2004年なので、約10年前。現在は事情も異なるだろうが、当時のアメリカのミュージアム事情がわかる。 アメリカでのあり方がすべて正解というわけでは無いだろうが、10年前のアメリカのミュージアムの意識に、現在の日本の館が到達しているだろうか? また、展示の良いところだけをなぞらえても、その裏にあるソフトウェアをしっかりと知らないと意味がない・・・などといったことを再認識させてくれた。時間をおいてもう一度読みたい本。2013/06/09
