- ホーム
- > 和書
- > 医学
- > 医学一般
- > 医療経営・管理・施設
内容説明
病院の再生を担当する実務家と医療機関経営の法務を研究する弁護士グループの共著。医療事業をより強靱に再構築する戦略と実行するために必要な法務の知識を網羅。資料編として、医療法人のＭ＆Ａに関連する各種契約書類のひな形を多数収載。
目次
第１章 医療機関を取り巻くマクロ環境と今後医療機関に必要とされる機能
第２章 医療事業再生の概観
第３章 戦略的医療事業再生の視点
第４章 医療事業再生の手法
第５章 医療機関を取り巻く法規制
第６章 医療機関におけるガバナンス
第７章 医療業界再編の流れと人材育成
資料編
著者等紹介
阿部賢則［アベマサノリ］
１９９１年東京大学経済学部卒業。富士銀行入行後、１９９６年より国際医療福祉大学グループで山王病院総務課長、山王分院（現山王メディカルプラザ）事務長など医療の現場に参画。２００３年よりＡ．Ｔ．カーニー社（コンサルティングファーム）。現在、（株）ジェイ・ウィル・パートナーズ医療ヘルスケア事業統括パートナーとして病院再生事業に携わる。経済産業省「医療経営人材育成事業ワーキンググループ」委員（事業戦略担当）、文部科学省委託事業「医療機関における実務マネジメント人材育成プログラム」実施委員を務める。東京青年医会賛助会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
