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目次
第1章 病院経営者としての私の思い(はじめに;日本の現状)
第2章 経営改善事例(心臓カテーテル検査室の増設の経緯;中央手術室の運用効率アップについて;経済的効果を検討したMRI購入について ほか)
第3章 TQM活動(TQM活動とは;TQM活動の経緯とテーマ;当院のTQM活動 ほか)
第4章 日本一のまごころ病院を目指して(当院の経営の特徴;今後のTQM活動に期待するもの;麻生医療研究所 ほか)
第1章 病院経営者としての私の思い(はじめに;日本の現状)
第2章 経営改善事例(心臓カテーテル検査室の増設の経緯;中央手術室の運用効率アップについて;経済的効果を検討したMRI購入について ほか)
第3章 TQM活動(TQM活動とは;TQM活動の経緯とテーマ;当院のTQM活動 ほか)
第4章 日本一のまごころ病院を目指して(当院の経営の特徴;今後のTQM活動に期待するもの;麻生医療研究所 ほか)
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