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内容説明
いままでのやり方ではもう部下は育ちません。50000人のリーダーが学んだ「フレンドリーリーダーシップ」。“時代遅れのリーダー”にならないために必要なビジネススキルが満載!
目次
第1章 Z世代が次代を創る
第2章 リーダーのあり方が変わった!
第3章 あなたは何のために働くのか
第4章 「超」人手不足時代の部下育成術
第5章 「仕事の任せ方」が組織を強くする
第6章 「組織づくり1・0」から「組織づくり2・0」へ
著者等紹介
嶋津良智[シマヅヨシノリ]
一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事 リーダーズアカデミー学長。もっと“稼ぐ”組織をつくる「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者である第一人者。大学卒業後、ITベンチャー企業に入社。24歳の若さで最年少営業部長に抜擢され、就任3ヵ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後、28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年に52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。2005年には次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。2013年に日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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