なぜ優秀な人ほど「変化」でつまずくのか―トランジションコーチングの教科書

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なぜ優秀な人ほど「変化」でつまずくのか―トランジションコーチングの教科書

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  • サイズ 46判/ページ数 200p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784910286532
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

昇進/異動/海外赴任/タフアサインメント。トランジションを成功させる90日の過ごし方。新任リーダーの5人に2人が抱える「うまくいかない」の理由と解決策をエグゼクティブコーチが徹底解説。立場や役割が変わるとき、最初に読んでほしい一冊。

目次

第1章 なぜ優秀な人ほど「自分を見失う」のか トランジションという試練(企業の中で起きているトランジション;トランジション発生頻度が増えている;トランジションの難易度も高まっている ほか)
第2章 トランジションを乗り越える「変容」の力(変化を「機会」として捉える;変容が求められる5つの領域;自己認識を深める ほか)
第3章 トランジションを成功させる9つのアクション(トランジションを成功させる9つのアクション)
第4章 トランジションと「伴走者」(伴走者(コーチ)の存在
コーチングとは何か
コーチは何を問うのか なぜ1人では限界があるのか ほか)

著者等紹介

内村創[ウチムラソウ]
株式会社コーチ・エィ取締役常務執行役員。米国レンセラー工科大学理工学部卒業。日本IBM株式会社にて、複数の大規模システム開発プロジェクトを担当。プロジェクト責任者として海外のパートナーと協業し、数々のプロジェクトを成功に導いてきた。その後、コンサルティング部門の外国人役員補佐、オペレーション部門のマネージャーを務め、経営チームを支える一員としてグローバル企業の会社運営に関わる。2013年、コーチ・エィ入社。2016年に執行役員に就任し、2025年4月より現職。現在はエグゼクティブコーチとして、「多様な変化に対峙するリーダーシップ」や「自ら変化を起こすリーダーシップ」をテーマに、CEOをはじめとする経営層や次期経営層候補となるリーダーを対象に、数多くのエグゼクティブ・コーチングを実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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