内容説明
職場に心理的安全性はあるか？沈黙する会議、辞めていく部下、異文化理解をもとにその答えを探す旅―。
目次
第１章 不安と葛藤の中で～２００５年 日本～
第２章 異文化に呑まれるシンガポールの日々～２００７年 シンガポール～
第３章 変れない組織変りたい自分～２０１２年 日本～
第４章 対話から始まる信頼の再構築～２０１５年 ＵＡＥ～
第５章 崩れゆくチーム 信頼無き組織が生むもの～２０１８年 日本～
第６章 部下の声を初めて聞いた日～２０１９年 日本～
著者等紹介
馬場勝男［ババカツオ］
宮城県出身。フリーランス研修講師／コンサルタント。「学ぶこと」と「学ぶ人を助けること」を自身のミッションとし、企業など多様な現場で、研修・対話・コンサルテーションを通じて人と組織の成長を支援している。ビジネスの現場で問われる「論理思考」「感情知性」「異文化理解」などのテーマを軸に、受講者の気づきと行動変容を促すファシリテーションを得意とする。特に、心理的安全性、感情知性（ＥＱ）や文化的知性（ＣＱ）といった現代の組織課題に対応した実践的アプローチに定評がある。マインドコンパス代表。社会教育士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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