幸せなチームのリーダーがしていること―ストレスチェックのプロが教える、新しいチームづくり

船見 敏子【著】

方丈社（2021/10発売）

• サイズ 46判／ページ数 208p／高さ 19cm
• 商品コード 9784908925856
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

メンバーが幸せになると、なぜチームは伸びるのか？１０００社・１０万人へのメンタルケアから見えたのは、結果を出し続ける人は幸福度が高いという真実。幸せなメンバーが育つチームに必要な法則と具体策を公開。マネジメントに悩むリーダー必読！ウェルビーイングマネジメントでチームを強くする！

目次

第１章　幸せだから、チームは伸びる
第２章　幸せなチーム・第１の法則　仕事の負荷がいいあんばい
第３章　幸せなチーム・第２の法則　自由度が高い
第４章　幸せなチーム・第３の法則　仕事の充実感が高い
第５章　幸せなチーム・第４の法則　認め合う文化がある
第６章　幸せなチーム・第５の法則　チームワークが良い

著者等紹介

船見敏子［フナミトシコ］
公認心理師、１級キャリアコンサルティング技能士、産業カウンセラー。株式会社ハピネスワーキング代表取締役。ウェルリンク株式会社ＥＡＰコンサルタント。大手出版社で雑誌編集に携わり、経営者、俳優、作家、ミュージシャンなど１０００名超の著名人を取材。インタビュースキルを高めるためにカウンセリングを学び始めるや、その意義や奥深さにたちまち魅了され、２００５年にカウンセラーに転向。以後、全国の企業で研修、コンサルティング、カウンセリングなどを通じ、メンタルヘルス及び組織活性化支援を行う。幸せに働く人、幸せな職場を増やすことに情熱を傾けており、研修・講演実績も含め、これまでに約１０００社・１０万人のメンタルケアに携わってきた。ストレスチェックにも精通、「集団分析」を活用したコンサルティングも数多く行う。メンタル不調者を６割減らした実績もある。ヘルシンキ・ブリーフセラピー・インスティテュート認定「リチーミング」、メンタルレスキュー協会「ＵＣＰＣ（うつ・クライシス専門カウンセラー）」資格も保有（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[まるたろう]

・何かを手に入れたから幸せになるのではなく、幸せファーストだから結果的に成功する。 ・リーダーは自分の弱さを認め、さらけ出せることが大事

2023/04/02

[じゅんぞーん]

チームを率いる人間として、いかに気持ち良く仕事に取り組んでもらうかを考え、それを実行出来るか。言葉にするのは簡単でも、これは本当に難しい。 この手の本を読んでやっぱり思うのは人に対して誠実に丁寧に、そして期待しすぎず適度な距離で接することだといつも思う。

2021/11/23

[らじゅう]

感想途中です ★数カ所、意識改革の主旨を言っている部分は、違和感あった。なぜなら行動を変えないと、問題は解決しないから。行動が変わる→習慣化→意識変わったね。になると思うから。★感情労働。自分の仕事は、コレ。サービス業だからストレスある。だからこそ、仲間内の心理的安全性が大切だ！愚痴だって共有したいのだ！

2022/02/27