内容説明
震災で店舗壊滅、本社閉鎖。再開１年後、８割の新人で売り上げ１０億を達成したワクワクのしかけ。震災のどん底からＶ字回復したパワフル社長の奮闘記。
目次
第１章 奇跡が私を救った―ナプロフクシマ創業まで（身体が弱く本ばかり読んでいた；クリスチャンになった父は贅沢を捨てた ほか）
第２章 ナプロフクシマの誕生、そしてあの日（「ナプロ」の由来；自転車操業時代に起きた「奇跡」 ほか）
第３章 ワクワクできる会社を作る（震災前とは経営のやり方を１８０度転換；８割は素人で、震災後１年で年商１０億円を達成 ほか）
第４章 新人８割で事業再生した「すごい仕組み」（情報不足を解消すれば、社員の不満のほとんどが解消される；お金と昇進は最大の関心事 ほか）
第５章 ナプロ流「仕事の本質」（社会行事は社員の伸びしろを広げる；結局、仕事とプライベートはつながっている ほか）
著者等紹介
池本篤［イケモトアツシ］
株式会社ナプロアース代表取締役社長。１９６７年福島県生まれ。２０代までさまざまな職業を転々とした後、縁あって自動車リサイクル業に出会う。１９９６年有限会社ナプロフクシマ設立。創業時の困難を克服し、業績を順調に伸ばすが、２０１１年の東日本大震災により、旧小高町の直営店舗が津波で被災、浪江町にある本社工場は原発事故による警戒区域となり操業不能となった。同年、福島県伊達市に本社を移転し、本格的に事業を再開。約一年で、震災前の売上を回復。２０１３年５月には株式会社ナプロアースに社名変更（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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kitakita
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震災から移転後、1年で年商10億円を達成したことは確かに奇跡かもしれないが、創業期本当に苦しいときに現れた救世主が奇跡なのでは、それを掴んだ社長も奇跡なのでは（必然だったかも）。会社のさらなる発展を祈念しています。2017/11/01
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