内容説明
グローバル時代に通用する日本企業が目指すべき「本来のＣＳＲ経営」の姿。基本から実践まで完全網羅！
目次
第１編 岐路に立つ日本のＣＳＲ（日本型ＣＳＲはいかに形成されたのか；２０００年代から始まったＣＳＲ経営の模索；海外では通用しない日本型ＣＳＲ）
第２編 本来のＣＳＲの姿（ＣＳＲの本来の意味；第一ＣＳＲと第二ＣＳＲを提唱する）
第３編 いかに本来のＣＳＲを経営に落とし込むか（社会的課題から考える本来のＣＳＲ経営；本来のＣＳＲを経営に落とし込む方法）
著者等紹介
川村雅彦［カワムラマサヒコ］
株式会社ニッセイ基礎研究所上席研究員。環境経営学会副会長。１９７６年九州大学大学院工学研究科修士課程（土木）修了後、三井海洋開発株式会社入社、海底石油関連のプロジェクト・マネジメントに従事。１９８８年に株式会社ニッセイ基礎研究所入社。環境経営、環境格付、ＣＳＲ経営、環境ビジネス、統合報告を中心に調査研究に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
RNDMN
0
CSR経営の潮流や経営への落とし込みの基礎的なフレームを理解できた。 特にISO26000を中心として、国際的な統合報告の枠組みや、EU、OECDにおいてもCSRに関する方向性の変化等があり、それらの変化の下となるNGOによる批判等の動きも見逃せないものとなっている。2015/04/02
