Ｘチーム―分散型リーダーシップの実践

アンコナ，デボラ〈Ａｎｃｏｎａ，Ｄｅｂｏｒａｈ〉/ブレスマン，ヘンリック【著】〈Ｂｒｅｓｍａｎ，Ｈｅｎｒｉｋ〉/サイコム・インターナショナル【監訳】/西田 忠康/鈴木 立哉【訳】

ファーストプレス（2008/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 265p／高さ 23cm
• 商品コード 9784904336083
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

目次

優れたチームに不幸が訪れるとき
第１部　優れたチームはなぜ失敗するのか（下方スパイラルの深みへ：古いモデルが失敗に結びつく理由；変貌する世界：新たな組織と新たなチーム）
第２部　何が効くのか（Ｘチームの第１原則：外部活動；Ｘチームの第２原則：超効率的執行；Ｘチームの第３原則：柔軟なフェーズ転換；Ｘファクター：Ｘチームの支援構造）
第３部　効果的なＸチームのつくり方（Ｘチームのツール：理論から行動へ；イノベーションのためのインフラづくり：Ｘチーム組成プログラム；Ｘチーム：分散型リーダーシップの実践）

著者等紹介

アンコナ，デボラ［アンコナ，デボラ］［Ａｎｃｏｎａ，Ｄｅｂｏｒａｈ］
マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン経営大学院セレイ記念講座教授。ＭＩＴリーダーシップ・センターのファカルティ・ディレクターを兼任。また、ＡＴ＆Ｔ、ＢＰ、ＣＶＲＤ、メリルリンチ、ニューズ・コーポレーションなどの著名企業に対し、リーダーシップやイノベーションに関するコンサルティングを行っている。ペンシルバニア大学で心理学を修め、コロンビア大学で経営学の博士号を取得

ブレスマン，ヘンリック［ブレスマン，ヘンリック］［Ｂｒｅｓｍａｎ，Ｈｅｎｒｉｋ］
ＩＮＳＥＡＤの組織行動論の准教授。ＭＢＡコースや経営者向けコースで、組織リーダーシップ、技術イノベーション、変更管理を講じている。中心的な研究テーマは、高パフォーマンス・チーム、イノベーション、リーダーシップ論。フルブライト奨学生としてＭＩＴで学び、博士号を取得。また、ストックホルム・スクール・オブ・エコノミクスから経済学の学位を取得している。戦略的に重要なイノベーション・チームに関する博士号論文は、米国経営学会のＷｉｌｌｉａｍ　Ｈ．Ｎｅｗｍａｎ　Ａｗａｒｄを受賞

西田忠康［ニシダタダヤス］
株式会社サイコム・インターナショナル代表取締役ＣＥＯ（最高経営責任者）。早稲田大学政治経済学部卒業。ＭＩＴスローン経営大学院経営学修士。日本電信電話株式会社（ＮＴＴ）で資金調達、ＩＲ、海外事業投資、事業計画を担当。１９９５年に教育研修事業に転進。翌年、株式会社サイコム・インターナショナルを設立。日本ＭＩＴエンタープライズフォーラム（ＮＰＯ法人）の理事として起業家の育成やメンタリングにも従事

鈴木立哉［スズキタツヤ］
一橋大学社会学部卒業。コロンビア大学院経営学修士。野村證券などを経て実務翻訳者として独立（専門は金融／契約書）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[じょくぼ]

チーム組織にとって、外向きインタフェースがいかに重要かを説いた本。面白かった。事例も豊富で、考えるネタをたくさんくれる。

2008/10/10