内容説明
本書は、自社の「収益性」「生産性」「資金性」「安定性」「健全性」「成長性」はどうか。自社の経営体力はどうか。「攻める力」「守る力」はどうか。今、どんな課題があるか。どのような努力をすればよいか。という事を決算書から判断する方法を紹介しています。
目次
第１章 決算書は会社のすべてを物語る
第２章 社長に自社診断・自社格付をやってもらいたい
第３章 社長は、決算書でとにかくこの数字をつかんでおこう
第４章 数字を数値に変えると、会社のすべてが見えてくる
第５章 今度は「攻め」と「守り」の視点から会社の位置を知る
第６章 重点課題を直視し、克服する
第７章 経営者はマネージメント・パワーを持とう
著者等紹介
浅沼邦夫［アサヌマクニオ］
昭和１０年足利市生まれ。３５年に弱冠２４歳で税務会計事務所を創業し、ゼロからスタート。幾多の苦難を乗り越え、現在、自ら創業した浅沼経営センター（会計業務全般）を中心とし、アサヌマ創研（経営コンサルタント）、ＡＧ・メディカル・マネジメント（医業コンサルタント）、アサヌマビジネスサポート（社会保険・労務・人事）、プロス（コンピュータソフトウェアの開発・制作）、エイ・エム・シー・ロア（洋菓子の製造・販売）、大生建物（宅地・建物販売）７社のグループＡＧの代表である。決算書は“会社ドック”である。決算書の数字を分析すると決算診断となり、今の課題と未来の方向性がわかる。浅沼経営センターは毎年、千数百社の経営診断を実施し、社長を元気づけ、判断、勇気、行動の実践を示している。多くの社長から“目からウロコが落ちた”と言われ、地域経済活性化にも影響を与えている。また、この診断システムは自らが主宰する“会計事務所を良くする四季の会”を通して、全国、有数の税理士、公認会計士に提供され、活用されている
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