内容説明
人事評価制度を生き返らせる！これ１冊で目標設定も評価者研修も効果を１００％発揮する！
目次
１章 人事評価制度の「運用」とはどういうことか
２章 “期初”に行なう目標設定とコミットメント
３章 “期中”に行なうマネジメントとコミュニケーション
４章 “期末”に行なう評価の実施のしかた
５章 一次評価からフィードバック面談までのすすめ方
６章 中小企業のための評価の反映のしかた
７章 “期初”“期中”“期末”の研修内容と実施方法
８章 年間スケジュールの設定とその他の運用ポイント
９章 「評価制度の運用・研修パーフェクトガイド」資料集
著者等紹介
榎本あつし［エノモトアツシ］
社会保険労務士。株式会社ＭｉｌｌＲｅｅｆ代表取締役、社会保険労務士法人ＨＡＢＩＴＡＴ代表社員、一般社団法人行動アシストラボ代表理事、一般社団法人日本ＡＢＡマネジメント協会代表理事、日本行動分析学会会員。１９７２年、東京都立川市生まれ。法政大学経済学部卒。大学卒業後、ホテルにて結婚式の仕事等に携わる。２００２年、社会保険労務士試験合格。人材派遣会社人事部に転職後、２００５年１２月に社会保険労務士として独立。現在は、人事評価制度に関するコンサルタントとしての仕事を主要業務としている。ＡＢＡ（応用行動分析学）の理論を用いた組織活性化業務を得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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