目次
1 安全衛生管理の基本
2 リスクアセスメントとは
3 リスクアセスメントの三本柱
4 リスクアセスメントの導入の準備
5 リスクアセスメント実施のPDCAサイクル
6 リスクアセスメントの具体的な進め方
7 リスクアセスメントの実施例
8 リスクアセスメントのQ&A
著者等紹介
増本清[マスモトキヨシ]
安全評論家。労働安全コンサルタント。労働衛生コンサルタント。都立電機、関東学院大学、日本大学で機械、電気、経営学を専攻し、米国(インディアナ大学)で安全衛生管理を学ぶ。事業場の安全衛生管理を17年間担当し、昭和49年、コンサルタント業務を開始。東京安全衛生教育センターの講師、労働省、中央労働災害防止協会の委員会に参画し、平成元年、緑十字賞を受ける。『中小規模事業場向けリスクアセスメントのすすめ方』および『中小規模事業場向け労働安全衛生マネジメントシステムテキスト作成委員会』(中災防)の委員長を平成11年より平成15年まで務める
増本直樹[マスモトナオキ]
労働安全コンサルタント。労働衛生コンサルタント。日本大学大学院理工学研究科で、工業化学、衛生管理学を専攻し、関東学院大学で電気工学を履修する。日産自動車、労働省産業医学総合研究所での実務、研究を経て、平成2年、コンサルタント業務を始め、教育機関の講師を務め、平成10年、神奈川労務安全衛生協会より功績賞を受ける。現在、増本安全衛生管理事務所所長。平成14年度中央労働災害防止協会委託調査研究「中小企業事業場における労働安全衛生マネジメントシステムの導入に当たっての課題と方策」の共同研究者を務める
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