あなたの会社が最速で変わる７つの戦略―生き残るための経営ヒント

神田 昌典【著】/加藤 鉱【取材協力】

フォレスト出版（2016/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 270p／高さ 19cm
• 商品コード 9784894517288
• NDC分類 336
• Cコード C0034

内容説明

２０２２年に世の中の価値観を一変させる歴史的大転換を迎える。そのとき、あなたの会社は生き残っているのか？すでに変革を始めた７つの会社の戦略をヒントに、未来への道標を示す。

目次

第１のビジネス戦略　「プラットフォーム化」によるビジネスモデルの構築―解体業から自動車リサイクル業へ　静脈産業の旗手として世界八〇カ国でビジネスを展開　会宝産業株式会社　代表取締役会長　近藤典彦
第２のビジネス戦略　教育プログラムをプラットフォームに組み込む―六〇年以上続いたヘアカット技法を革新　女性のニーズを満たし美容師の地位向上も果たす　株式会社ＴＩＣＫ‐ＴＯＣＫ代表取締役　牛尾早百合
第３のビジネス戦略　数多くの試行錯誤を短期間に積む―アジアでそばレストランを展開　失敗と成功を繰り返しながら新しい業態を模索　ダイタンホールディングス株式会社　代表取締役社長　丹有樹
第４のビジネス戦略　「Ｒｅａｄ　Ｆｏｒ　Ａｃｔｉｏｎ」によるイノベーターの育成―読書会を通した組織学習によってイノベーションが生まれる土壌を耕す　ＮＴＴアドバンステクノロジ株式会社　営業本部営業推進部門ビジネスモデル・ＷＥＢマーケティング担当担当課長　三宅泰世
第５のビジネス戦略　業界をブレイクスルーする技術を開発する―麹菌に秘められた力を追究し養豚業の改革を進め、健康産業にも参入　株式会社源麹研究所　代表取締役　山元正博
第６のビジネス戦略　分業をパッケージ化して提供する―マンション販促ツール開発の分業体制を壊しオールインワン・パッケージでシェア四〇％を獲得　株式会社ＶＲＳサービス　代表取締役　東田昇
第７のビジネス戦略　秘められた人材能力の開発で組織を活性化する―従来の福祉施設のイメージを乗り越え障がい者サポート側に代わる時代をつくる　ビジネス・ライフデザイン株式会社　代表取締役　矢根克浩

著者等紹介

神田昌典［カンダマサノリ］
経営コンサルタント、作家。上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。４年次より外務省経済部に勤務。戦略コンサルティング会社、米国家電メーカーの日本代表として活躍後、１９９８年、経営コンサルタントとして独立。コンサルティング業界を革新した顧客獲得実践会を創設し、延べ２万人におよぶ経営者・起業家を指導。１９９８年に作家デビュー。従来のビジネス書の読者層を拡大し、実用書ブームを切り開く

加藤鉱［カトウコウ］
作家、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科講師。愛知県生まれ。経済誌記者を経て香港に渡り、在住１０年。１９９２年に香港で日本語オピニオン紙「サイノエイジア・ファックスライン」を創刊。中国への返還という歴史的な過渡期を迎える香港をレポートした。内外の政治・経済をはじめ、文化、スポーツ、ギャンブルまで執筆テーマは多岐にわたる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ブルティ]

新たな価値の創造 サービスの一元化 仕組み化 共感できる事業、明確な使命感 1 中古自動車解体 中古エンジンの規格を作る。 プラットフォームつくり 明確な使命感 2 美容院 ステップボーンカット 3 富士そば 分社化経営 4 リード フォー アクション 読書を通じた組織学習 5 麹 技術力と明確な使命感 6 vrsサービス マンション販促 専門家の作業を一元化し、パッケージとして提供 難解な言葉を使わず、分かりやすく 7 障害者福祉施設 誰でもできる仕事 プラットフォームつくり

2019/05/11

[kumaso24]

7つの会社の戦略を紹介している。印象に残っているのは、美容院の東洋人に合う効率的なステップボーンカット法、大企業向けのR ead for actionという教育方法、そして養豚場の経営効率化になる麹リキッドフィード技術

2018/04/28

[こうじ]

書名はかなりミスリーディングだと思うけど、内容的には良かったです。神田昌典氏が書いた本ではなく、彼がコンサルト的に関わったらしい7つの会社について、別の方が取材してケーススタディのケース的に紹介されている本。なので「7つの戦略」ではなくて「7つの事例」「7人の社長」の紹介のような内容。でも、紹介されている会社がやっていることや、それを率いて来た方々は、それほど著名ではないけど、幅広く活躍していて本当に素晴らしいと思いました。

2017/04/21

[山下 賀久]

神田昌典氏の最新刊です。2005年から日本の人口は減り続けているが、東京五輪が終わる20年からはお金を使う総額が減っていき、25年には年齢構成として団塊世代がすべて後期高齢者となる時代を迎える。その中でどのようにして会社を生まれ変わらせることができるかを、実際に新時代にマッチした変革を遂げている７つの会社の事例を読み解きながら示唆してくれています。一つの事業だけをやっているのではなく、隣接する仕事や業界をどのように取込み自社を変革させるか、自社の立ち位置をどのように定めるかなど、興味深い内容ばかりでした。

2016/10/18

[かった]

「生き残りをかけて頑張ろうとする」思考回路自身が生き残りを不可能にしている。 7つの事例いずれも興味深いのもだが私自身に一番響いたのは、「Read for Action」の事例である。言葉だけではなく、行動につなげること、管理偏重主義を打ち破るメソッドにもなる。

2017/03/21