内容説明
製造業で当たり前となっている５Ｓ（整理、整頓、清掃、清潔、しつけ）を導入。ものや業務のムダがなくなるだけでなく、医療ミス・事故の撲滅に役立つ。
目次
医療機関と５Ｓ
医療機関における５Ｓ活動とは
クリニカル５Ｓの意味を考える
クリニカル５Ｓの進め方
整理の進め方
整頓の進め方
清掃の進め方
清潔な職場のつくり方
しつけと定着化
業務の５Ｓへの展開
竹田綜合病院の５Ｓ活動が目指すもの
５Ｓ活動始まる！
現場が実践する病院５Ｓ活動
未来を見つめて
著者等紹介
高原昭男［タカハラアキオ］
ベーシック・マネジメント研究所代表。ナビゲートパートナーコンサルタント。１９５３年生まれ。キヤノン株式会社、経営コンサルタント機関を経て、８３年より独立、現在に至る。全能連マスター・マネジメントコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Iso
9
職場で５Sに取り組みたいと思って購入。成功するためには組織ぐるみで実践するしかない。当院はできるかなあ～2014/11/19
日々珠
2
巻末の実例カラー写真、使用前と使用後に衝撃。これを片手にこの夏はテプラ三昧！今の私には整理整頓が重要課題！2012/08/02
