目次
第１章 ５Ｓが目指すもの
第２章 ５Ｓの停滞について考える
第３章 ５Ｓを定着化させる考え方・取組みの方向
第４章 定着化に向けたコーチング
第５章 ５Ｓの問題解決を促進するコーチング事例
第６章 ５Ｓ定着化の施策
第７章 目で見る管理による定着化の徹底
第８章 ５Ｓ定着化の基本原則
付録 定着化に向けたチェックリストとワークシート
著者等紹介
高原昭男［タカハラアキオ］
ベーシック・マネジメント研究所代表取締役。ナビゲートパートナーコンサルタント。１９５３年生まれ。キヤノン、経営コンサルタント機関を経て、８３年より独立。全能連マスター・マネジメントコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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