内容説明
バブル崩壊以降、依然苦況に立たされているわが国製造業。生き残り・勝ち抜きをかけた革新的・抜本的改革を怠る企業に将来はない。本書では、ロスとコスト解析を基本にして、大きく６つのステップ展開プログラムで進める。１～３ステップを戦略領域、４～６ステップを戦術領域と位置付けた。戦略レベルで、ターゲットコストを設定し、埋没しているロスを徹底的に洗い出す。さらに、戦略目標を達成する術としての戦術レベルでは、改善を進めて、原価低減寄与度・収益向上実績を検証する。
目次
第１章 第一世代、第二世代のＴＰＭ概要と変遷
第２章 第二世代のＴＰＭ―全部門参加・工場総合効率
第３章 革新的原価低減のためのステップ展開プログラム―プログラム概要と戦略的活動
第４章 革新的原価低減のためのステップ展開プログラム―戦術的活動とステップ展開事例
第５章 原価低減のためのロス排除現場実践活動
