内容説明
非常の時代。建設業の現場管理者には何が求められるのか?ユニークな潜在能力開発法で知られる著者が、できる所長、頼られる所長になるための条件を、業務能力、個人能力、対人能力の三つの視点から徹底分析。新時代の現場管理者必読!
目次
1 業務能力(たかがQC、されどQC;「KKD」と「GNN」;問題は「創る」もの)
2 個人能力(非常の時代の能力開発;出来る男は相手を読む)
3 対人能力(部下評価の五つの誤解;男は背中で仕事する;名隊長サンダース軍曹)
非常の時代。建設業の現場管理者には何が求められるのか?ユニークな潜在能力開発法で知られる著者が、できる所長、頼られる所長になるための条件を、業務能力、個人能力、対人能力の三つの視点から徹底分析。新時代の現場管理者必読!
1 業務能力(たかがQC、されどQC;「KKD」と「GNN」;問題は「創る」もの)
2 個人能力(非常の時代の能力開発;出来る男は相手を読む)
3 対人能力(部下評価の五つの誤解;男は背中で仕事する;名隊長サンダース軍曹)