内容説明
数多い私立大学の経営に関する本の中で、的確・具体的な財務データに基づく本格的研究は意外に少ない。それら有効性に乏しい本に対して、１０年に及ぶ調査等で蓄積された個別大学のデータを活用し、固有な伝統・属性の中多様な経営戦略を試行しながら、次第に「優良」「高リスク」の二極に収斂しつつある日本の私大の実態を明らかにした本書は、私大の今後を考える上で、まさに有効・不可欠な研究と言えよう。特に個別大学のケーススタディは圧巻。
目次
問題の所在と分析枠組み
第１部 日本の私立大学の経営構造の概観（日本の私立大学の制度的枠組み；戦後の私立大学の経営行動の変容；私立大学の財務構造―クロスセクション分析）
第２部 １９８０年代後半以降の私立大学の経営行動とその背景（１９８０年代後半以降の私立大学の経営行動―規模の変化に注目して；私立大学の拡大・再編戦略とその背景）
結論と課題
著者等紹介
両角亜希子［モロズミアキコ］
１９７３年名古屋市生まれ。１９９７年慶応義塾大学環境情報学部卒業。２００３年東京大学大学院教育学研究科博士課程単位取得退学。産業技術総合研究所技術と社会研究センター研究員、東京大学大学総合教育研究センター助手、助教を経て現在、東京大学大学院教育学研究科大学経営・政策コース講師。博士（教育学、東京大学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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