内容説明
飛躍的に拡大するＭ＆Ａ（企業買収）。その成功率を高める鍵は何か。事実に基づく「海外企業買収」「事業承継」「ＭＢＯ」の各ケースを通じ「Ｍ＆Ａアドバイザー」として交渉の全過程を追体験することで、成功に至るメカニズムを鮮やかに検証する。企業経営者をはじめ一般の読者も舞台裏からＭ＆Ａの真髄に迫ることができる平易で実践的なＭ＆Ａ戦略論の決定版。
目次
第１章 プロローグ
第２章 戦略を立てる（自分を知る）
第３章 戦略を検証する（相手を知る）
第４章 戦略を進める（周到に準備する）
第５章 交渉する（やる気と情熱）
第６章 困難と向き合う（根気とがまん）
第７章 決断する（スピードとタイミング）
第８章 達成までやり抜く（ビジョンと粘り）
第９章 エピローグ
著者等紹介
山本貴之［ヤマモトタカユキ］
（株）価値総合研究所代表取締役社長。（株）日本政策投資銀行執行役員企業戦略部長を経て、２０１７年より現職。国内外のＭ＆Ａアドバイザリー業務を統括した後、日本政策投資銀行グループのコンサルティング会社の代表に就任。１９５９年生まれ。１９８３年日本開発銀行（現（株）日本政策投資銀行）入行。東京大学法学部卒、米国ジョージタウン大学法律大学院修士（ＬＬＭ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ロバーツ
1
M&Aは経営の一選択肢。時系列でM&Aの進行がわかる。2021/08/23
KEN
0
M&Aをストーリー仕立てで学べる、かなりの良書。2024/04/11
orval
0
M&Aにはテンプレなどなくて、多種多様なスキームがあることがよくわかる一冊。 事業拡大のための海外展開M&A、事業承継に行き詰った老舗企業の売却、親会社から切り離された事業領域の買収先探し、などなど具体的な事例をもとにした話が多く、読み物としても面白い。一気に読める。2022/02/04
あんちん
0
M&Aアドバイザーの一連の取引における業務フローや心情が描かれている。筆者は日本政策投資銀行に勤めたため、案件の幅も広い。2020/05/19
