内容説明
４期連続赤字の企業が８期連続の増収増益企業になった！全国１万人の中小企業経営者が効果を上げている田舞流「業績が上がる仕組みのつくり方」。
目次
第１章 増収増益企業の強さの秘密（福沢諭吉『学問のすゝめ』が教えること；増益企業と不振企業、それぞれの理由 ほか）
第２章 不況に負けない企業体質のつくり方（お客様とは利己的なものである；赤字をつくる原因を見つける ほか）
第３章 智恵の経営の考え方と具体策（智恵を使うとはどういうことか；戦略思考と戦術思考 ほか）
第４章 「儲かる仕組み」をつくるための一の手、二の手、三の手（会社の数字を読む；会社の問題点を探す ほか）
第５章 増益経営のベースにある確固とした理念
著者等紹介
田舞徳太郎［タマイトクタロウ］
（株）日本青年会議所、研修担当室長・副会頭を歴任。一方、海外でのボランティア活動、難民救済運動、緑のサヘルの会に積極的に取り組むなど、数々のユニークな体験が多い。現在、田舞実業チェーン（株）、（株）音羽、（株）日本創造教育研究所、（株）ＣＯＤ（クリエイティブ・オーディー）、（株）コスモ教育出版と各社の代表取締役を兼務。国際平和基金財団理事長。日本ペンクラブ会員。特に人材育成「人づくり」には極めて情熱家として定評があり、エンライトニングセミナーを通して、自らが主席研修講師を担当。ＳＡコースをはじめリーダーシップトレーニングコース・「業績アップ研修」「管理者養成研修」「経営戦略セミナー」「コア・コンピタンス経営」「２１世紀型ビジネスプランの立て方」「経営理念塾」と幅広くトレーニングをこなし、その卓越した指導内容は受講者の多くの信頼を得ている。特に中小企業対象のケースメソッド授業は好評を博している。数十の教育ケースを書き上げ、ケースライターとしても活躍中。１９９８年スタンフォード大学客員研究員
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