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目次
第1章 トラブルプロジェクトのマネージメント診断(プロジェクトとは何か;マネージメント診断 ほか)
第2章 レベル別リカバリー方法(「レベル1」のプロジェクト;「レベル2」のプロジェクト ほか)
第3章 プロジェクトの裏にあるもの(プロジェクト計画書の作成プロセス;プロジェクトの裏にあるもの)
第4章 成功しやすいプロジェクトの作り方(5つのポイント;ポイント1:プロジェクト計画書への理解 ほか)
第5章 プロジェクト計画書の構成(プロジェクト計画書の構成要素;プロジェクトの目的 ほか)
著者等紹介
稲垣哲也[イナガキテツヤ]
フューチャーアーキテクト株式会社。産業統括本部製造産業グループディレクター。早稲田大学理工学研究科を卒業し、同年、フューチャーシステムコンサルティング(株)(当時)に入社。外食産業、流通業、サービス業、運送業、官公庁、製造業のプロジェクトを担当し、アプリケーション構築から運用保守、プロジェクト計画の立案とマネージメントを行なう。250人規模のプロジェクトにおいて、顧客経営者に近い立場でマネージメントを経験
一柳隆芳[イチヤナギリュウホウ]
フューチャーアーキテクト株式会社。産業統括本部製造産業グループディレクター。明治大学卒業。金融系シンクタンク、ベンチャー系ソフトハウスを経て2006年入社。各種業務の情報システム構築現場にて要件定義、システム設計・開発、プロジェクト管理等を支援し、経営視点を加味したシステムコンサルティングを実践している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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