目次
第１章 ブレイクスルー思考へのイントロダクション（ブレイクスルー思考とは；通常の思考とどう異なるか ほか）
第２章 目的志向と目的思考を強化しよう（システムには目的がある（目的性）
目的には階層がある ほか）
第３章 ブレイクスルー思考の進め方～（ケース）組織のミッション・ビジョン・バリューをつくる～（考える準備をしよう；人間中心で考えよう（人間フェーズ） ほか）
第４章 ブレイクスルー思考を活用しよう（ブレイクスルー思考の全体構成から活用を考える；問題解決への活用を考える ほか）
著者等紹介
松永譲治［マツナガジョウジ］
早稲田大学商学部・放送大学教養学部卒。日米の損害保険会社数社に勤務し、財務・営業・営業企画・推進・変革・教育・人材開発などを経験したのち、ＪＭＣを設立し人材育成の一環として企業内研修や教材開発・執筆・講演などを手掛ける。ブレイクスルー思考上級インストラクター。公職に日本企画計画学会東京支部支部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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