内容説明
たった３年で社員６名から３００名に急成長させ国内有数の独立系会計事務所となった秘密が今ここに。
目次
第１章 ３年で辞める若者を引きとめてはいけないワケ
第２章 「３年以内転職」に効く処方箋は？―「ネクスト・リーダー」になる方法
第３章 予算も目標も、達成できなきゃ粗大ゴミ
第４章 会社の成長に欠かせない条件とは
第５章 「成果主義」にソッポを向く社員
第６章 組織目標と個人目標
第７章 定性目標と定量目標
第８章 モチベーション（やる気）って何だろう
第９章 マインド・イノベーション（意識改革）のすすめ
第１０章 真のリーダーになる日
わたくし論 亀は萬年
著者等紹介
久野康成［クノヤスナリ］
株式会社人財開発代表取締役会長兼ＣＥＯ。久野康成公認会計士事務所所長。東京税理士法人統括代表社員。公認会計士・税理士・社団法人日本証券アナリスト協会検定会員。１９６５年生まれ。愛知県出身。１９８９年滋賀大学経済学部卒業。１９９０年青山監査法人入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務に係わる。１９９８年久野康成公認会計士事務所を設立。営業生産性を改善する営業コンサルティングを主に行う。２００５年株式会社人財開発を設立。約３年弱で６名であったスタッフが３００名を超えるまでに短期間で成長し、国内有数の独立系会計事務所となる。現在、東京、横浜、名古屋、大阪、福岡、香港、上海にて、「第２の会計事務所」として経営コンサルティング、研修コンサルティング、ＩＰＯコンサルティング、内部監査支援、連結決算早期化支援、海外子会社支援、経理スタッフ派遣・紹介等幅広い業務を展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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