内容説明
マーケティングファネルやカスタマージャーニーモデルはもう破綻している。違和感を持ったまま使い続けていませんか？「順列」のジャーニーモデルから「組み合わせ」のビンゴカードモデルへ。ＳＮＳを使ったパーセプションの抽出方法から、施策への落とし込みまで全解説。
目次
第１章 「ビンゴ型」コミュニケーション設計（カスタマージャーニーモデルの違和感；マーケティングファネルも破綻している ほか）
第２章 リアルなパーセプションを抽出するためのＳＮＳ分析（注目を集める「パーセプション」という概念；大きなパーセプションチェンジか、小さなパーセプションチェンジか？ ほか）
第３章 パーセプション抽出の偏り・抜け漏れをなくすには（パーセプション抽出のフレームワーク「ＮＩＮＥパーセプション」；「ＮＩＮＥパーセプション」はＵＢＰ発想を身につける訓練にもなる ほか）
第４章 「ＮＩＮＥパーセプション」をもとにした、「ビンゴ型」コミュニケーション設計（「ビンゴ型」コミュニケーション設計の実践；「ビンゴの穴があく」とはどういうことか？ ほか）
第５章 ケーススタディ：あるシートマスクの「ビンゴリスト」作成（シートマスクＡの「ビンゴリスト」を作成する；「ビンゴリスト」をつくるプロセス ほか）
著者等紹介
横山隆治［ヨコヤマリュウジ］
横山隆治事務所（シックス・サイト）代表。株式会社ベストインクラスプロデューサーズ取締役。ＣＣＣマーケティング株式会社エグゼクティブアドバイザー。青山学院大学文学部英米文学科卒、ＡＤＫ（旧旭通信社）入社。１９９６年ＤＡコンソーシアム起案設立、代表取締役副社長就任。黎明期のネット広告の理論化、体系化を推進。２００８年、ＡＤＫインタラクティブ代表取締役社長就任。２０１１年デジタルインテリジェンス代表取締役社長、現横山隆治事務所（シックス・サイト）代表。企業のマーケティングメディアをＰ・Ｏ・Ｅに整理する概念を紹介（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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