内容説明
初心者にも実践できる簡素な機能の目標管理をイラスト解説した入門書。
目次
第１章 ＭＢＯはマネジメントの基本（目的地は決めないで旅に出ることはない；ＭＢＯは組織の仕事のやり方です ほか）
第２章 ＭＢＯの仕組み（ＭＢＯのあらまし；ＭＢＯのサイクル期間は６か月 ほか）
第３章 組織目標と個人目標（全社目標は戦略から生まれる；部門目標は全社目標を支援する ほか）
第４章 目標のつくり方（仕事にはＣＷ・ＲＷ・ＭＷの３種類ある；ＣＷの成果をＲＷ化する ほか）
第５章 ＭＢＯと諸制度（ＭＢＯの背景にある考え方；ＭＢＯは参画と自己統制のマネジメント ほか）
著者等紹介
串田武則［クシダタケノリ］
１９６１年、早稲田大学卒業、北海道電力、産能大学をへて日本経営労務研究所を設立。組織制度、役職制度、職務等級制度、賃金制度、ポイント制退職金制度、評価制度、能力開発制度等をＭＢＯに統合し、高度な理論と実践指導に定評がある。コンピュータシステム設計にも詳しく賃金設計・賃金運用・ポイント制退職金システム“ＷＡＧＥＳ”を開発
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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虎男
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MBO、LRP3ヶ年計画推進。独自MBO開発の必要性。特に参考になる情報ナシ。／C 2回目、余程、縁があるのか？前回C評価。／C2012/02/04
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