こちらの商品には新版があります。
目次
第１部 固定チームナーシングの導入（なぜ固定チームナーシングなのか；小集団活動としての固定チームナーシング；固定チームナーシングの導入；応援体制づくり）
第２部 固定チームナーシングの応用（チーム目標達成のプロセスと成果を出せる小集団活動；固定チームナーシングと現任教育；固定チームナーシングの推進委員会活動）
第３部 今後の課題（固定チームナーシング認定登録制度；中間評価発表会のすすめ；やりがいにつなげるチーム活動）
付録 「Ｑ＆Ａ」ヒントを見つけて考えてみよう、やってみよう
著者等紹介
西元勝子［ニシモトカツコ］
固定チームナーシング研究所所長。１９５９年、国立京都病院付属看護学院卒業、国立京都病院、国立小児病院を経て、１９６８年、Ｍｅｔｈｏｄｉｓｔ Ｈｏｓｐｉｔａｌ（ニューヨーク市）にＲＮとして勤務。１９７３年より兵庫県立塚口病院小児病棟師長。１９８３年、同看護部次長、１９８７年、自治医科大学看護短期大学教授、１９９５年、滋賀医科大学医学部看護学科教授。２０００年４月、固定チームナーシング研究所（ＮＡＬＡＢ）を設立し現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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