内容説明
ロジックやデータだけでは、人やビジネスは動かない。ＮＡＳＡやＭｉｃｒｏｓｏｆｔを手がける敏腕コンサルタントが、感動を物語にするコツを伝授。
目次
１ ストーリー仕立てで考える（素晴らしいことが次々と起こるストーリー思考とは；ストーリーで人の心を動かす六つのポイント；あなたの脳をストーリー思考につくり変える ほか）
２ 感動を売り、成功を手にするためのストーリーを身につける（「自分はだれか」―はじめにあなたの人間性を伝えなさい；「自分はなぜ、ここにいるのか」―正しい理由で正しいことをしていることを伝えなさい；教訓を伝える―聞き手にも体感できる仕掛けをつくりなさい ほか）
３ ストーリー力を磨く（感覚に訴えるストーリーこそ、人を動かす；メッセージは、シンプルでなければ伝わらない；組織の力を発揮させるストーリー ほか）
著者等紹介
シモンズ，アネット［シモンズ，アネット］［Ｓｉｍｍｏｎｓ，Ａｎｎｅｔｔｅ］
１９９６年に、調査、執筆、コンサルティング、トレーニング、グループ活動支援を行うため、グループ・プロセス・コンサルティング社を設立。顧客はアメリカ航空宇宙局（ＮＡＳＡ）、予算管理局（ＩＲＳ）、州政府などの公的機関やＩＢＭ、マイクロソフトなど多数。ノース・カロライナ州グリーンズボロ在住
柏木優［カシワギユウ］
本名、中島早苗。１９４７年生まれ。上智大学外国語学部英語科卒業。日本リーダーズダイジェスト雑誌編集部を経て、各種分野の翻訳に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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こうじ
1
所謂ストーリー・テリング本なんだけど、理屈やデータよりも感情や共感から感動へ、という感じの内容。数字やデータで説明されるような客観的な思考よりも、ストーリーを伴う主観的な思考を伝えることの重要性を説いています。ただ、どっちが優れているというような話ではなく、客観的なデータで示されていることでも、得てして最終的には主観的な見地で判断され、そのためにはストーリーが大切というような話だと思います。2017/03/16
Yoshie Kouda
0
私が文を書くとついつい主観的になってしまいますが、それがいいって( ✪ฺ╻✪ฺ)‼‼‼‼‼‼ ちょっとだけ嬉しくなりました。2015/11/05
