目次
第１章 芸術文化とまちづくりの関係
第２章 アートＮＰＯのコーディネート機能
第３章 アートＮＰＯと行政の協働
第４章 地方都市での企業メセナ活動
第５章 企業メセナとアートＮＰＯ
第６章 公立文化施設の可能性
第７章 公立文化施設の運営主体
第８章 地域文化政策の担い手
終章 地域における文化政策の担い手と協働
著者等紹介
古賀弥生［コガヤヨイ］
１９８５年、九州大学法学部卒業後、福岡市役所入庁。在職中から芸術文化と社会をつなぐアートマネジメントを学び、芸術文化を身近に楽しめるまちづくりのための提言やフォーラム開催など実践活動を行う。福岡市役所では広報、都市景観等の部署を経験後、２００１年１２月退職。０２年１月、ＮＰＯ「アートサポートふくおか」を設立し代表に就任。「アートサポートふくおか」は「誰もが芸術文化を身近に楽しめる環境づくり」をミッションとし、子どもの芸術体験の機会拡大や文化政策に関する情報提供などを事業の柱として活動している。０６年、京都橘大学文化政策学研究科博士後期課程修了。文化政策学博士。久留米大学経済学部非常勤講師（地域文化政策論）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ryo_zz
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著者の博論を基に、地域文化政策の実践を通して問題点を明らかにした本。「文化ホールがまちをつくる」時代から、マンパワーがまちをつくる時代へ。2011/01/23
