サラリーマンの教科書―入社３年目までにマスターすべき２７のルール

久保 憂希也【著】

ＷＡＶＥ出版（2013/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 239p／高さ 19cm
• 商品コード 9784872906233
• NDC分類 336.04
• Cコード C0036

出版社内容情報

三菱商事、ＤｅＮＡなどでの新人社員研修を書籍化！入社３年目までにマスターすべき５０のルール

●まず、１つのスキルを極めろ
●言葉が人生をつくる
●期待を超えた分だけが「成果」である
●会社に自分の成長を求めるな
●「時間」を基準に働くな

内容説明

仕事に向かうスタンスが１ミリ狂えば、１０年後には天地の差がつく。最短で会社に評価され、３５歳で出世・転職・起業のフリーハンドを握れ。

目次

成長―自らの成長を願わない人はいないだろう。では、「何」があなたを成長させると思うか？
一流―忙しそうな上司からコピー取りを頼まれた。あなたは、どう対応するだろうか？
学ぶ―仕事ができるようになるために、最も優れた方法は次のどれだと思うか？
仕事―「やりたい仕事ができない…」そんなとき、あなたはどうする？
存在感―「新入り」は常に存在感がない。あなたは、どうやって自分の存在を認めてもらうか？
成果―成果を出さなければ評価はされない。では、「成果」とは何か？
希望―「希望する部暑に行きたい」「商品を売りたい」「交渉を成立させたい」…。あなたの希望をかなえるには、どうすればいいと思うか？
言葉―「今月は先月の倍の売上を出せ」―。無茶な指示が出されたとき、あなたはどう答えるか？
伝える―仕事の基本はコミュニケーション。「コミュ力」を上げるために、あなたはどうするか？
差別化―会社は皆、スーツに白いシャツばかり。あなたは、どんな服装をするか？〔ほか〕

著者等紹介

久保憂希也［クボユキヤ］
株式会社Ｉｎｓｐｉｒｅ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ代表取締役。１９７７年生まれ。２００１年、国税庁入庁。東京国税局へ配属になり税務調査を担当。０５年、株式会社光通信に転職し、新規事業の立ち上げを担当。在籍した４年弱の間に１３のプロジェクトを成し遂げ、０７年にはグループ会社全体の営業利益の３分の１（約６３億円）を計上する子会社の取締役に就任。０８年、経営全般に関するコンサルティングを行う株式会社Ｉｎｓｐｉｒｅ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[芸術家くーまん８４３]

「サラリーマンの教科書」久保憂希也著目的は【仕事に向かう「スタンス」を正しく身に付けるヒントが知りたい！】■会社が求めている人■大きな仕事への最短距離■成果とは何か？

2013/06/08

[Isuke]

BF。仕事への姿勢、取り組み方、型。会社に教わりに来る人はいらない。毎日1％でも成長する。

2017/07/29

[TOK]

よくある自己啓発本。やる気のある若手社員へ。毎日１％でも成長すると１年後は３７倍に。緊急度よりも重要度を重視。事実と意見を区別する。会議は数字から始める。ランチェスター戦略の本質は絞ること。ランチェスター戦略は初めて聞いた単語なので少し勉強したくなった。

2013/06/24

[サトウ]

サラリーマン10年目だが、目から鱗でした

2020/02/11