目次
第１部 経営の難問の倫理的核心（なにゆえ、倫理はビジネスと敵対するものになったのか。倫理の力を取り戻すためには、どうすればよいのか；倫理を基礎とした思考の競争優位；組織のグラウンド・ルールを明らかにし、それをコントロールする）
第２部 経営の難問への挑戦（競合する利益の行き詰まりを打破する；困難な決定においては、誰が真に重要であるのかを知る；長期視点の経営は、なぜ間違った戦略なのか；ビジネス倫理と公共倫理の衝突の解決；組織はなぜ弱い文化と強い倫理を持つべきなのか；組織の成功を左右する要因―目的、責任、創造性）
第３部 将来を見越したマネジメント（ビジネスにおける新しい脅威への挑戦；考える経営者の道具箱；高収益・高倫理企業から学ぶ教訓―経営行動のための計画）
