スポーツマネジメント論

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  • サイズ A5判/ページ数 184p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784866923987
  • NDC分類 780
  • Cコード C3034

出版社内容情報

経営資源としての「ひと」「もの」「かね」、そして関わりとしての「する」「みる」「ささえる」の視点から理解するとともに、関連領域のマーケティングや政策、現象としてのツーリズム等について記述している。


【目次】

第1部 スポーツマネジメントとは
第1章 スポーツマネジメントの概要
第2章 スポーツとサービスマネジメント
第2部 スポーツ経営資源のマネジメント
第3章 ヒューマンリソースマネジメント
第4章 スポーツファシリティマネジメント
第5章 スポーツファイナンシャルマネジメント
第3部 スポーツとの関わりのマネジメント
第6章 「する」スポーツのプロモーション
第7章 「みる」スポーツのマネジメント① スポーツチーム
第8章 「みる」スポーツのマネジメント② スポーツリーグ
第9章 「ささえる」スポーツのマネジメント
第4部 スポーツマネジメントの発展
第10章 スポーツマーケティング
第11章 スポーツマネジメントとスポーツ政策
第5部 スポーツマネジメントの応用
第12章 スポーツツーリズムのマネジメント
第13章 スポーツイベントのマネジメント
第14章 スポーツと地方創生のマネジメント-地域を動かすスポーツのちから

目次

第1部 スポーツマネジメントとは(スポーツマネジメントの概要;スポーツとサービスマネジメント)
第2部 スポーツ経営資源のマネジメント(ヒューマンリソースマネジメント;スポーツファシリティマネジメント;スポーツファイナンシャルマネジメント)
第3部 スポーツとの関わりのマネジメント(「する」スポーツのマネジメント;「みる」スポーツのマネジメント1 スポーツチーム;「みる」スポーツのマネジメント2 スポーツリーグ;「ささえる」スポーツのマネジメント)
第4部 スポーツマネジメントの発展(スポーツマーケティング;スポーツマネジメントとスポーツ政策)
第5部 スポーツマネジメントの応用(スポーツツーリズムのマネジメント;スポーツイベントのマネジメント;スポーツと地方創生のマネジメント―地域を動かすスポーツのちから)

著者等紹介

冨山浩三[トミヤマコウゾウ]
1962年宮崎県生まれ。大阪体育大学卒業、鹿屋体育大学大学院修了。大阪YMCA、北九州市立大学専任講師・准教授を経て、大阪体育大学教授。バージニア州立オールドドミニオン大学客員教授、イリノイ州立イリノイ大学客員教授、ケルン体育大学客員研究員を歴任。大阪体育大学社会貢献センター長、スポーツマネジメント学会理事(2010~2024)、第3次大阪府スポーツ推進計画策定部会部会長代理、大阪市障がい者スポーツ振興とスポーツ施設のあり方検討会議委員、伊丹市スポーツ推進審議会委員長などを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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Go Extreme

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🏢組織基盤:経営資源=ヒト+モノ+カネ+情報+無形資産 🤝関係性:する⇔みる⇔ささえるの動的循環=相乗効果 📣振興策:する=プロ促進+みる=プロ・アマ運営+ささえる=ボランティア・行政連携+学校部活動地域移行 🛒地域展開:マーケ+ツーリズム+イベント=地方創生・地域活力向上+経済波及 📉課題:競技人口減少-若者離れ+施設老朽化-財政圧迫 🔥解決:DX推進+スポGOMI+民活スタジアム=市場拡大+ファンエンゲージメント 🧠未来:スポーツ価値=健康寿命延伸+ウェルビーイング=社会的幸福度最大化2026/06/10

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