最後の弟子が松下幸之助から学んだ経営の鉄則

江口 克彦【著】

フォレスト出版（2021/04発売）

• サイズ 46判／ページ数 349p／高さ 19cm
• 商品コード 9784866801247
• NDC分類 335.04
• Cコード C0034

内容説明

松下幸之助は「人間、偉大な存在」という「人間観」を、二十数年間、考え続けた。１９７１年７７歳で、この考えをまとめ終えたとき、「もう、死んでもいい」と呟いた。彼のすべての行動・思考は、この「人間、偉大な存在」という人間観を土台として築かれ、また、ここから発している。ゆえに、「松下幸之助」を論ずるなら、この『人間を考える』の本源である「人間観」を感得し、理解しなければならない。でなければ、まるで、「土台なき高層ビルの如き論」となるは必定である。

目次

第１章　困難にあっても経営理念は揺るがず（「こけたら、立ちなはれ！」；人間としての責任を全うする　ほか）
第２章　経営者は哲学がなければならない（松下幸之助の考えは空疎な哲学か；経営者に必要な三つの素質　ほか）
第３章　言葉ではなく心を読み取る（「会社が３００人の頃が、いっとう、楽しかったな」；何事も基本を疎かにするべからず　ほか）
第４章　松下幸之助の「経営知」を知る（「きみは、経営者として失格や」；「生きた経営」こそ真の経営　ほか）
第５章　良き指導者は己れを律するを知る（指導者に求められる「徳」とはなにか；台湾で伝えた松下経営のＤＮＡ　ほか）

著者等紹介

江口克彦［エグチカツヒコ］
１９４０（昭和１５）年２月１日生まれ。名古屋市出身。経済学博士。株式会社江口オフィス代表取締役、台北駐日經濟文化代表処顧問、李登輝基金會最高顧問等。また、前参議院議員、ＰＨＰ総合研究所元社長、松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）元理事、内閣官房道州制ビジョン懇談会座長、経済審議会特別委員、同構造改革推進部会部会長代理、大阪大学客員教授、立命館大学客員教授等を歴任。慶應義塾大学法学部政治学科卒業後、松下電器産業株式会社に入社。ＰＨＰ総合研究所へ異動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[令和のホームズ]

松下イズムが感じられる本だった。経営においては人間力が大事なんだと感じさせられる内容だった。いまだからこそ松下幸之助の言葉が身に沁みた。

2025/05/10

[Yoritoku Nakagawa]

私は個人的にこういった内容が本当の経営論だと思う。

2021/10/02