ナチュラル・リーダーシップの教科書

小日向 素子【著】

あさ出版（2024/02発売）

• サイズ 46判／ページ数 224p／高さ 19cm
• 商品コード 9784866676425
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

欧米で高い支持を集める人材育成法「牧場研修（ホースコーチング）」。AppleやFacebookなどの社員研修にも取り入れられ、日本でも有名企業が、優秀な社員の研修で取り入れているナチュラルリーダーシップについて学び、身につけることができる、日本で初めての本！
10個の行動指針とワーク付き。

内容説明

ナチュラル・リーダーシップとは…ありのままの自分で、自然や他者の一部であるという感覚に基づいて発揮する本来のリーダーの在り方。３つのステップと１０の行動様式で身につける！

目次

１　人、チームの可能性を広げる「しなやか」で「柔軟」なナチュラル・リーダーシップ
２　時代にあったリーダーで在り続けるために「アンラーニング」が必要
３　ナチュラル・リーダーシップステップ１　Ｌｅａｄ　Ｓｅｌｆ―個人の内部が変容する
４　ナチュラル・リーダーシップステップ２　Ｌｅａｄ　Ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ―二者間の関係性が変容
５　ナチュラル・リーダーシップステップ３　Ｌｅａｄ　Ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ　ｗｉｔｈ　Ｏｔｈｅｒｓ―組織での関係性が変容
６　フィードバックと内省で心の経験と質を上げる
巻末付録　ナチュラル・リーダーシップを発揮するワーク９

著者等紹介

小日向素子［コビナタモトコ］
株式会社ＣＯＡＳ　Ｆｏｕｎｄｅｒ、Ｏｗｎｅｒ。東京都生まれ。国際基督教大学卒業。ＮＴＴ（日本電信電話株式会社）入社後、外資系企業に転じ、マーケティング、新規事業開発、海外進出等を担当。２００６年、グローバル企業の日本支社マーケティング部責任者に、女性として世界初、かつ最年少で就任。２００９年独立。新たな学び・成長プログラムの開発を始動し、馬と出会う。２０１６年株式会社ＣＯＡＳ設立。欧米各国の馬から学ぶ研修を巡り、米国ＥＡＧＡＬＡ認定ファシリテーター取得。同時に、組織開発、リーダーシップ、コーチングを学び、スイスＩＭＤ　Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ　ｆｏｒ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ修了、キャリアコンサルタント試験合格、ＩＣＦ認定コーチングコースアドバンスト受講。２０１７年、札幌に牧場を持ち、馬から学ぶリーダーシップ研修を導入。株式会社資生堂をはじめ様々な業種の企業研修として活用されるほか、エグゼクティブ、リーダー、起業家等、延べ２０００名を超える受講者を輩出している。本書が初の著書（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[あすなろ]

出張前の駅の書店にて気になり購入。新しい時代のリーダー像が書かれている事に期待。コロナ禍を経、戦争や景気の潮目変わりもあり、Z世代という新人等を迎え、コミットメントに席巻される現在の様々な価値観はまた変わろうとしている気が僕はする。その中で企業組織やリーダーシップも変わるのではないか。牧場研修を主催される筆者が提唱されるのは、人としてのナチュラルな感性をリーダーは取り戻し、内省・観察と理解・行動変容・フィードバックのサイクルを意識する様にとの事。何となく日頃思っていた事がそれで良いのだと思わされた一冊。

2024/02/25

[nuts]

馬の研修が効果的なことは何となく分かったが、どんなものか最初に説明がないので読みづらい。。。。随所のポイントはアグリーです。

2024/04/22

[クリアウォーター]

★★★☆☆本書はタイトルにある「ナチュラル・リーダーシップ」について、在り方、考え方を事例やワークと共に伝えている。本来は牧場研修を体験してナチュラル・リーダーシップに気付いていくのだが、本書を通じて牧場研修を体験せずともナチュラル・リーダーシップを体感できる。では、ナチュラル・リーダーシップとは何かと言えば、「ありのままの私が自然や他者の一部であるという感覚に基づいて発揮するリーダーシップ」のことである。現代ビジネスパーソンにとって、自分の感覚に従っていくことは大切なことだと気づかせてくれる一冊である。

2024/03/05

[unzincs]

言葉や数値で説明できることを重要視しすぎて、感覚や説明できない何が失われている弊害が、今生じているのかもしれない。その感覚を取り戻すことがナチュラルリーダーシップでは求めてられているのかも。自分自身に対するリーダーシップ、自分の感情を正確に感じ取る力と言えるだろうか？ ここの事例を手法として理解することはできるけれど、たぶんそういうことではないのだろう。そこの至ったプロセスや感情の動き、捉え方が大事なのかなと思う。自分とはだいぶ捉え方が違うので、分かったような分からないような。

2024/04/12