出版社内容情報
「決算書（財務諸表／会計）」と聞くと、「苦手」「難解」と感じる人が、けっこう多いもの。
でも、そんなに身構えなくても大丈夫。
「決算書」を難しく感じてしまうのは、決算書の〝作り方〟から勉強しようとするからです。
もちろん、それができるに越したことはありませんが、会計士や税理士などは別として、一般のビジネスパーソンにとっては、読めれば十分です。
そして「読み方」は、そんなに難しいものではありません。
ただ「決算書」を「読めない」ままでは、のちのち致命傷になりかねません。
一定以上の地位にある人は読めることが前提であることはもちろん、
若手といわれる人の場合「決算書が読める」ことで、周りと差をつけたり、
一歩先をいく仕事ができるようになるはずです。
さらに言えば、社会現象を分析するうえでも、
「決算書」の知識が役立つことが、実はかなりあります。
本書では、決算書の基本となる、
「貸借対照表」（１章）、「損益計算書」（２章）、「キャッシュ・フロー計算書」（３章）の財務３表はもちろんのこと、
ビジネスパーソンなら知っておきたい「固定費と変動費」（４章）、
さらに一歩先を行くための「付加価値とＰＰＭ」 について、
押さえておかなければいけないポイントについて、マンガと解説によってわかりやすく説明しています。
内容説明
転職先で「決算書を読めるようになれ」と言われた営業職のリコ（２５歳）。早速、さまざまな本を買いあさって勉強しようとしたが、さっぱりわからず、数字を見るのも嫌になる始末。そんな困り果てたリコの前に突如現れたのは、新札の顔「渋沢栄一」「津田梅子」「北里柴三郎」を名乗るお金の精だった―。果たして、リコは決算書が読めるようになるのか？そして、成果につなげられるのか…？
目次
１ 貸借対照表（Ｂ／Ｓ）とは？（会社の財務状況を把握する「貸借対照表」；資産、負債、純資産 ほか）
２ 損益計算書（Ｐ／Ｌ）とは？（売上高からの差し引きを詳しく表にした「損益計算書」；大事なのは必ず「前年度と比べる」こと ほか）
３ キャッシュ・フロー計算書（Ｃ／Ｓ）とは？（会社の資金の動きがわかる「キャッシュ・フロー計算書」；キャッシュ・フロー１ 営業キャッシュ・フロー ほか）
４ “利益”をいかに上げるか―会計の観点から考える（ポイントとなるのは「固定費」と「変動費」；利益を得やすくするには？「損益分岐点」と「限界利益」 ほか）
５ まとめ―決算の総決算（会計の最終的な目標とは？「付加価値」と「ＰＰＭ」）
著者等紹介
小宮一慶［コミヤカズヨシ］
株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役ＣＥＯ。経営コンサルタント。１９５７年、大阪府堺市生まれ。１９８１年、京都大学法学部卒業。東京銀行（現三菱ＵＦＪ銀行）に入行。１９８４年７月から２年間、米国ダートマス大学タック経営大学院に留学。ＭＢＡ取得。帰国後、同行で経営情報システムやＭ＆Ａに携わったのち、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。１９９３年初夏には、カンボジアＰＫＯに国際選挙監視員として参加。１９９４年５月からは、日本福祉サービス（現セントケア・ホールディング）企画部長として在宅介護の問題に取り組む。１９９６年に小宮コンサルタンツを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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