人に困らない経営―すごい中小建設会社の理念改革

森本 尚孝【著】

あさ出版（2019/02発売）

• サイズ B6判／ページ数 221p／高さ 19cm
• 商品コード 9784866671246
• NDC分類 510.921
• Cコード C2034

出版社内容情報

総合建設業の４代目社長がまず着手したのは、経営理念を作り直し会社をひとつにさせることだった。人を基軸にする経営について語る。

内容説明

大阪に本社を構える創業７０年超の中小建設会社、三和建設。３７歳で４代目社長に就任した著者は２０１３年に、経営理念「つくるひとをつくる」を制定。ひらがな９文字で理念を明確にして経営改革に取り組む。アクションをすべて、この経営理念に紐づけた結果、業績は継続的に向上。社員が主役になり会社が成長するための、６つのキーワードを紹介します。

目次

１　経営理念―「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった
２　組織活性―社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする
３　採用―社員数の成長戦略に舵を切る
４　成長・定着―会社の発展はすべて社員次第
５　ロイヤルティーづくり―「誇り」が社員自らを成長させる
６　営業戦略―企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる

著者等紹介

森本尚孝［モリモトヒサノリ］
三和建設株式会社代表取締役社長。一級建築士。１９７１年京都生まれ。大阪大学工学部建築工学科卒業、同大学院修了。大手ゼネコン勤務を経て、２００１年「サントリー山崎蒸溜所」をはじめ大手企業の建物・工場等を７０年以上にわたり建設してきた三和建設株式会社に入社。２００８年、４代目社長に就任。Ｇｒｅａｔ　Ｐｌａｃｅ　ｔｏ　Ｗｏｒｋ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　Ｊａｐａｎが実施する、日本における「働きがいのある会社」ランキングにて５年連続でランクイン、２０１７年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の審査委員会特別賞を、２０１８年「関西経営品質賞」ブロンズを受賞する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[Kentaro]

平仮名９文字から成る「つくるひとをつくる」は、わざわざ覚える努力が必要ないほど単純だ。経営理念を問われて即答できない社員は一人もいない。第二に「全社員にとって共感でき、かつ等距離に当事者性がある」言葉にしたいと考えた。経営理念は、全社員にとって同じくらい自分ごとであるべきだ。第三に、「時代を超えた普遍性がある」ものにしたいと考えた。 ミッション、ビジョンあるいは戦略などは外部環境の変化によって臨機応変に変化させる必要があるが、経営理念は頻繁に変えるべきものではない。

2023/04/22

[K]

本店が二つあったらややこしそうな気もするけど、働く人にいい効果があるなら取り入れるべきかもしれないな。読む限りはいい会社に思えるけど、うまくいかない部分とか合わない社員とかもいるんだろうか。裏話が気になる…。

2019/07/09

[おかさか]

読書会用に一読。理念経営による立て直しに成功した三和建設について、その経営者が自身の考え方や企業としての取り組みを語っている。ヒトを中心とした取り組みの事例が惜しみなく示されている。それとは別に、経営理念を定めることで「やらないこと」が決まる（理念が経営者の制約となる）という点が非常に印象的だった。

2022/08/21

[Daisuke Oyamada]

建設業界に将来はないが、建設会社には未来はある。 私の会社とは規模も形態も大分違いますが、 大変勉強になりました。 浅く広げることよりも、大事なことを深く。 掘り下げていく。 建設業に限らず「ひと」が中心になるべきであり 「ひと」に求められる。そして「ひと」が要求する。 当たり前のことを追求して行くこと。 それが企業として長生きできる秘訣なのでは無いか。 そんな風に考えさせられ、大変勉強になりました。 https://bit.ly/3EVbLz7

2022/01/04