コロナの明日へ―逆境の経営論 全国の社長に５０のエール

渡邉 美樹【著】

アチーブメント（2020/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 213p／高さ 19cm
• 商品コード 9784866430867
• NDC分類 335.04
• Cコード C0030

内容説明

ウイルスによって大打撃を受けた外食産業に未来はあるのか？立て直すための戦略は？消費はどう変化するのか？国会議員から経営の第一線へ復帰し、これまで三度の経営危機を乗り越えてきたワタミ創業者が明かす、危機の時代に生き残る方法。

目次

序章　コロナショック―ワタミ経営トップの決断
１章　経営者へエール―危機のとき、経営者がしてはいけない１０のこと
２章　三度の倒産危機から学んだ１０のこと
３章　ポストコロナを生き抜く１０の経営要件
４章　逆境のとき、渡邉美樹が大事にする１０の言葉
５章　日本経済の先行きに１０の警鐘

著者等紹介

渡邉美樹［ワタナベミキ］
ワタミ株式会社代表取締役会長兼グループＣＥＯ元参議院議員。ワタミグループ創業者。「学校法人郁文館夢学園」理事長兼校長として教育者の顔も持つ。「公益財団法人Ｓｃｈｏｏｌ　Ａｉｄ　Ｊａｐａｎ」代表理事としてカンボジア・ネパール・バングラデシュでの学校建設（３０８校）や孤児院を運営。「公益財団法人みんなの夢をかなえる会」代表理事として、実践経営塾「渡美塾」や、日本最大級のソーシャルイベント「みんなの夢アワード」を主宰。「公益財団法人Ｓａｖｅ　Ｅａｒｔｈ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ」代表理事としては、森林再生やゴミのリサイクルループなど持続可能な循環型社会づくりに取り組む。２０１１年、東京都知事選に立候補し１０１万票を獲得。同年６月より、岩手県陸前高田市参与（震災復興支援）に就任。２０１３年、参議院選挙（全国比例区）に当選。財務再建と脱原発をはじめ、経営者の視点で政策提言をつづけ、「外交防衛委員長」も務めた。２０１９年７月、参議院議員を任期満了で退任。ワタミ株式会社に経営復帰。２０２１年には岩手県陸前高田市に農業テーマパーク「ワタミオーガニックランド」の開業を控える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[復活!! あくびちゃん!]

この著者の本を久しぶりに読んだが、やはり彼には国会議員より経営者の方があっているということがよく分かる内容であった。著者が苦労した頃の資金繰りの方法や店舗運用のアイディアが具体的に書かれており、現在困難な状況にある経営者にとっては、ヒントと勇気をもらえる内容だと思う。気になる人には、是非読んでもらいたい一冊です。

2020/12/15