目次
1 心得編(トップに必要な7つの資質 常在学場;みんな違っていて当たり前 知常日明 ほか)
2 人間関係編(無理を通していませんか 中心転換;トップが変われば職員も変わる 鞠躬尽力 ほか)
3 人財育成編(経営に役立つ人財とは 六正六邪1;誰もが優れた人財になれる 六正六邪2 ほか)
4 経営編(変わらないものを問い直す 不易流行;目先の利益にふりまわされない 長慮却顧 ほか)
著者等紹介
早川浩士[ハヤカワヒロシ]
『継栄と人財創造塾』主宰。1953年(新潟市)生、中央大学経済学部卒。有限会社ハヤカワプランニング代表取締役、経営コンサルタント。『介護ビジョン』の創刊号(2003年7月号)から、「経営(継栄)のツボ」を連載中。同誌編集委員。一般財団法人日本介護フットサル協会評議員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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