内容説明
机上の空論ではなく、積み上げた知恵。経営で迷う人に、人間関係で悩む人に、贈りたい７０のヒント。
目次
第１章 働く前に、仕事について考えた。
第２章 リーダーになって、自分が成長。
第３章 「大家族主義」で会社を強く、大きく。
第４章 学びに終わりなし。
第５章 イベントは本気で取り組む。
第６章 苦しいことからも学びたい。
第７章 未来へ踏み出せ。
ＨＳコーポレーションの「大家族主義」
著者等紹介
星野修［ホシノオサム］
株式会社ＨＳコーポレーション代表取締役。１９６７年生まれ。柔道整復師。１９９２年、東京都江戸川区平井にて有限会社ひらい整骨院を開業し、関東を中心に鍼灸整骨院を展開。２００６年、「大家族主義」を掲げた経営を始め、２００９年７月、社名を株式会社ＨＳコーポレーションに変更。２０１１年１０月現在、鍼灸整骨院等１６院を経営。全国の同志と集まり『治療家甲子園』を開催。２００９年の第１回大会にて最優秀院に輝く。２０１０年には、異業種企業が交流する『日本商店会』を結成（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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mkt
2
損することの大切さ、心に貯金をする、考えて働く、モチベーションをコントロール、夢をあきらめない/リーダーは目指すものを明確にするところから/後輩ができたらリーダー/リーダーの条件①自信をもっている②明るく常に笑顔③情熱を持っている④自分の責任と認める⑤感謝を取り入れていふ⑥何事にも本気/リーダーは部下を叱ることができる人/すごい幹部①人の嫌がることを率先してやる②工夫を怠らない③上司を機嫌良くできる/スタッフの夢を叶えるのが仕事/家では犬の次に偉い（一番は妻）/ 20201028読了 185ページ 22分2020/10/28
箱入り嫁
2
主婦である私はいつも、会社＝家庭としてビジネス書を読みます。 リーダーは何から始めるべきか。 ☆ワクワク楽しく仕事をする ☆みんなが笑顔になるために仕事をする ☆売上は仲間のために使う、 そのままつかえます♪ 2012/02/21
タックン
1
こんな経営者のいるところで、働きたいですね。
ご〜ちゃん
0
会社経営は心の状態に左右されがちだからこそ、「心の状態を意識する」ということ。散歩や読書など毎日の習慣が大切であり、睡眠時間も大事だというところに納得しました。2012/05/10
さいさい
0
従業員を大切にする姿勢と様々な取り組みは、とても参考になります。2011/11/22
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