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目次
第1章 概要とサマリー―実社会に必要とされる本物の管理者(IQ―理性の管理;EQ―感情の管理 ほか)
第2章 IQスキル―問題、仕事、予算への対応(目的から逆算して開始する―結果重視;結果の達成―業績と認識 ほか)
第3章 EQスキル―対人関係(人を動機付ける―やる気のあるフォロワーを育てる;説得する―セールスの方法 ほか)
第4章 PQスキル―実行手段としての権力を獲得する(権力を持つための一〇の法則―PQを身に付ける;権力基盤の構築―七つの主要な権力源 ほか)
第5章 MQスキル―旅を管理する(MQの獲得―成功を学ぶ方法;MQの採用―使用と悪用 ほか)
著者等紹介
オーエン,ジョー[オーエン,ジョー][Owen,Jo]
NBA。アジア、ヨーロッパ、北米の100以上の優良企業(およびワースト企業数社)に勤務。アクセンチュアの元パートナーにして、銀行1行、全国規模のチャリティー5つを立ち上げた経験を持つ。企業コーチング、リーダーシップに関する講演者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。