内容説明
そのとき、トップがなすべき決断。孤独な経営者に次の一手を指南する。危機の時代を乗りこえる経営の心構えと方法論。
目次
第１章 経営とは、実に厳しいもの。―「ソフトウォーの時代」に生き残るために（これからは「ソフトウォーの時代」；経営者は「財務」と「人事」を見よ ほか）
第２章 リーダーの器―人の上に立つ者の「三つの条件」（逃げるなかれ；責任回避するなかれ ほか）
第３章 インスピレーション獲得法―異次元発想で「新しいもの」を創り出せ（長引く不況の処方箋としての「創造」と「発明」；「霊的なインスピレーション」を受けるには ほか）
第４章 新価値創造法―努力を継続し、「逆発想」を心掛けよ（失敗は「創造」の先生役；努力を継続すれば、いつか花が咲く ほか）
第５章 逆境経営法―トップが変わらねば事業は発展しない（指導者としての「厳しさ」とは；トップは変わっていかねばならない ほか）
著者等紹介
大川隆法［オオカワリュウホウ］
幸福の科学グループ創始者兼総裁。１９５６（昭和３１）年７月７日、徳島県に生まれる。東京大学法学部卒業後、大手総合商社に入社し、ニューヨーク本社に勤務するかたわら、ニューヨーク市立大学大学院で国際金融論を学ぶ。８６年、「幸福の科学」を設立。ハッピー・サイエンス・ユニバーシティ、学校法人幸福の科学学園（中学校・高等学校）、幸福実現党、ＨＳ政経塾、幸福の科学出版（株）の創立者でもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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パングル
1
20160328初版 逆境に打ち克つ方法がこれでもかというくらい迫ってくる。 これぁらの時代を生きていくと共に変わらない普遍的真理を中心に据え我が社のあるべき姿を省みたい。2020/05/26
