内容説明
集中戦略／撤退戦略／クレーム処理／危機管理／実証精神／合理精神／顧客のニーズ把握／マーケット・セグメンテーション―不況でも伸びる組織には、この８つの智慧がある。
目次
第１章 不況を乗り越えるための基本的な考え方
第２章 智慧を重視した経営を目指す
第３章 不況期の基本戦略
第４章 ピンチをチャンスに変える逆転戦略
第５章 判断力を高める情報戦略
第６章 顧客を創造する市場戦略
第７章 深い智慧はどうしたら得られるか
著者等紹介
大川隆法［オオカワリュウホウ］
幸福の科学グループ創始者兼総裁。１９５６年、徳島県生まれ。東京大学法学部卒業後、大手総合商社に入社し、ニューヨーク本社に勤務するかたわら、ニューヨーク市立大学大学院で国際金融論を学ぶ。８６年、「幸福の科学」を設立。現在（２０１２年）までに、全国および海外に二百数十の精舎を建立、九千数百の布教所を開設し、精力的に活動を展開している。幸福実現党、幸福の科学学園中学校・高等学校の創立者、ＨＳ政経塾の名誉塾長でもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
p.ntsk
3
経営に関するエッセンスがまとめられている本です。経営書にありがちな難解な表現はなく非常に分かりやすい言葉で書かれています。単なる理論書ではなく実践の為の本だと思いました。企業の経営者や管理職だけでなく広くマネジメント一般としても参考になる書籍だと思いました。2013/01/04
とし。
0
実際に会社を立ち上げたら、価値が上がる本だろう。今は雇われの身、まだまだ精進が足りない。2015/09/30
