カテゴリーキラー戦略Story「ザ・エッセンス」シリーズ<br> 年商10億円最速達成の3大ポイント

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カテゴリーキラー戦略Story「ザ・エッセンス」シリーズ
年商10億円最速達成の3大ポイント

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  • サイズ B6判/ページ数 119p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784863676169
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C2034

内容説明

長く商売をしているが、年商10億の壁がなかなか超えられない。新しい事業を立ち上げて、最速で年商10億円までいきたい。他社に入りこまれない独自の10億円市場を創りたい。売れる商品(またはサービス)を連続的に生み出せる会社にしたい。価格競争から抜け出していく経営のポイントを知りたい。斜陽産業から抜け出して、もう一度会社を元気にしたい…忙しい社長が、短時間で儲けのポイントがつかめる!

目次

1 独自の戦法で、自社だけの10億円カテゴリーをつくる!(創業3年で10億円企業をつくる!―1・新セグメント;個人商店を10億円企業に変える!―2・ギフト大転換 ほか)
2 異様なまでの突出感づくり!(あなたの商品・サービスは「トンガリ」があるか?;本当は、社長も「お客様」のことをよく知らない ほか)
3 顧客、メディア、社内の加速巻き込み!(「顧客」を巻き込んで、最速で売上を上げる!;「導線」を強化すれば、驚くほど売れる ほか)
10億円達成で社長の夢が叶いはじめる!(私の夢は、「自社商品」で会社を成長させることです;コツを掴んで、連続的にヒットを生み出す! ほか)

著者等紹介

村松勝[ムラマツマサル]
株式会社ミスターマーケティング代表取締役代表コンサルタント。電通グループ企業にて、大手企業各社のダイレクトマーケティングを経験後、2007年に株式会社ミスターマーケティングを創業

吉田隆太[ヨシダリュウタ]
株式会社ミスターマーケティング、取締役代表コンサルタント。株式会社ミスミにて新規事業開発、新商品開発などのマーケティングを手掛ける。退職後、株式会社ミスターマーケティングに創業メンバーとして参画。サンダーバードアメリカ国際経営大学院経営学修士(MBA)、経済産業省中小企業診断士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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mkt

2
ビジネス7つの切り口①新セグメント②ギフト大転換③川上シフト④スーパー知財⑤連携タッグ⑥単品突破⑦大型トレンド/大企業は大原則として少量の販売や小さな市場では会社を維持できない/川上シフトは会社に資金がある程度の余力があることが前提/特許は公開することが前提。特許を取らなくても知財を活用する方法がある/本当は社長もお客様のことをよくわかっていない/メディアを使ってお客様を増幅させる/最初に磨くのは自社メディア/社内を巻き込んで市場を作る/ 20201101読了 119ページ 9分2020/11/01

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