内容説明
本書では「具体的な目標を立て」「リスクを最小限に抑え」「計画的に」「１つずつ確実に進める」といったマネジメント手法をあえて否定。社員の人事評価や賃金制度についても触れない。ここで述べるのは、いかに新たなことへと向かい、挑戦するかだ。本書をお読みいただけば、その解決の糸口が見つかる。きっと新たな発見に出会えるはずだ。
目次
第１章 計画なんていらない―アジャイル型人事マネジメント
第２章 自由な裁量がアジャイルを加速させる
第３章 アジャイルに動き出すための３つの要素
第４章 その１歩をアジャイルに踏み出そう
第５章 今、未来はつくり出せる
第６章 おまけの章
著者等紹介
〓山正［タカヤマタダシ］
昭和５０年生まれ。長野県出身。税理士・社会保険労務士法人未来経営人事戦略コンサルタント。平成１８年に現在の事務所に入社し、会計税務と労務管理に従事。平成２３年より同社の社会保険労務士法人の代表も務める。目標管理制度、賃金制度導入支援等を中心に、企業のコンサルティング業務を行っている。また、企業研修も数多くこなす。保有資格は、産業カウンセラー、中小企業診断士、特定社会保険労務士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
atsuto.
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計画は必要。 ただし柔軟であるべき。 企業事例、研究事例等、引用が多い。 無いからできないのではなく、今あるものでどうやるかを考える。2019/12/12
